●Примечание куратора

　　Труд возвышает мечты и борьбу, пишет славные страницы истории. Образцами труда являются элита нации, образцы народа и заслуженные граждане Республики. Недавно состоялась церемония награждения национальных образцов труда и передовых работников: в Хэфэе восемь человек были удостоены звания «Национальный образец труда», а один — звания «Передовой работник национального уровня». С 1 декабря газета «Хэфэйский ежедневник» запустила рубрику, посвящённую освещению личностей образцов труда и передовых работников, с целью пропаганды ценностей почёта передовых трудящихся, величия труда и профессионального духа, направленного на постоянное самосовершенствование.

　　Интеллигентный и утончённый — именно такое впечатление производит Яо Хэпин, секретарь Партийного комитета, председатель и генеральный директор компании Anhui Anli Materials Technology Co., Ltd. Именно он сумел вывести Anli из состояния, когда предприятие находилось на грани банкротства, постепенно превратив его в одну из ведущих компаний отрасли: из позиции слабости компания перешла к позиции силы, продемонстрировав выдающееся развитие и став мировым лидером в области полиуретановых синтетических кож, а также удостоившись таких престижных наград, как «Национальное ключевое высокотехнологичное предприятие», «Национально признанный корпоративный технологический центр» и «Национальная образцовая компания по защите интеллектуальной собственности».

　　Взять на себя ответственность в период кризиса и вывести компанию из чрезвычайно сложной ситуации.

　　Родившийся в 1962 году, Яо Хэпин в 1987 году по предложению Отдела организационной работы Муниципального комитета Коммунистической партии Китая города Хэфэй поступил на работу в компанию Amway, где занимал руководящие должности. Несмотря на то, что он получил высшее образование по специальности «инженерия», его сильное чувство ответственности и природная любознательность вскоре позволили ему эффективно и грамотно осуществлять управление функциями кадрового обеспечения и административного управления.

　　В 1992 году тогдашний президент компании Amway пригласил Яо Хэпина на собеседование, выразив ему пожелание посвятить себя изучению финансов и управлению корпоративными финансами. В то время сама лишь эта новость немало удивила Яо Хэпина: ведь это означало необходимость начать свою профессиональную карьеру с нуля. Тем не менее, движимый стремлением сделать всё возможное для компании, он всё же принял это назначение.

　　Он приобрёл книги по финансам и бухгалтерскому учёту и, занимаясь самообразованием, в короткий срок получил квалификацию зарегистрированного дипломированного бухгалтера в Китае. В компании все с восхищением относились к Яо Хэпину, восхваляя его как профессионала с многопрофильными компетенциями; однако Яо Хэпин хорошо понимал, что на самом деле он осваивает именно те знания и навыки, которые необходимы компании.

　　В конце 1990‑х годов прошлого века отечественные предприятия, производящие синтетическую кожу на основе полиуретана, в короткий срок резко увеличили своё производство, что привело к чрезвычайно жесткой конкуренции во всём секторе. Компания Anli, будучи расположенной в глубине провинции Аньхой, находится на значительном удалении как от поставщиков, так и от клиентов и располагает малоэффективными автомобильными транспортными связями; таким образом, она не имеет никаких географических преимуществ, что сделало развитие компании предметом серьёзных вызовов.

　　В тот год компания на некоторое время оказалась в состоянии производственного застоя, не в силах покрыть расходы по коммунальным услугам, выплатить заработную плату сотрудникам и уплатить банковские проценты; конкуренты даже разместили объявления о наборе персонала прямо у входа на предприятие Amway, предлагая чрезвычайно привлекательные условия оплаты труда, что побудило более двадцати высококвалифицированных специалистов компании один за другим подать заявления об уходе. В период серьёзных внутренних трудностей и внешнего давления Яо Хэпин был срочно назначен на должность заместителя генерального директора по исполнительным вопросам, а затем — на пост генерального директора, взяв на себя ответственность за повседневное управление производственной и операционной деятельностью предприятия. Возглавив направления операций и производственного менеджмента компании Amway, Яо Хэпин пришёл к выводу, что успех развития компании коренится в правильности «Дао», то есть в её миссии, видении и ключевых ценностях. Он сформулировал пять ключевых принципов успешного и устойчивого предпринимательства: «ориентация на рынок, гибкость и эффективность, непрерывная инновационная деятельность, стремление к совершенству и сила команды» — принципы, которые впоследствии стали центральными ценностями Amway. Под руководством этих современных концепций Яо Хэпин возглавил коллектив в реализации стратегии, основанной на лидерстве бренда, инновациях как двигателе роста, интеллектуализированном производстве и устойчивом развитии.

　　Более двадцати лет он работал почти 60 часов в неделю, проявляя инициативу и глубокую преданность делу; благодаря этому компания, находившаяся на грани банкротства, постепенно вышла из кризиса, добилась роста и укрепления позиций, а затем вышла на рынок капитала: в 2011 году предприятие было допущено к торгам на Шэньчжэньской фондовой бирже.

　　«Революционизировать» старое, чтобы дать жизнь новому, руководя трансформацией и обновлением предприятия.

　　Вскоре после вступления в должность Яо Хэпин совершил поразительный поступок: он отозвал все свои награды! Он приказал сложить в сторону все ранее завоёванные медали. Обладая мужеством человека, готового отрезать себе руку, чтобы спасти её, он преследовал одну простую цель — перевернуть страницу и смотреть в будущее. По его убеждению, если слишком упиваться былыми успехами, собственное развитие неизбежно окажется ограниченным; поэтому необходимо неустанно бороться за самосовершенствование, стремиться к прогрессу, постоянно внедрять инновации и добиваться высочайшего уровня.

　　Взяв на себя руководство компанией Amway, Яо Хэпин предложил ей следовать пути развития, основанного на «специализации, уникальности, бренде и масштабируемости». По его мнению, отрасль синтетических кож на основе полиуретана является модной сферой, характеризующейся многочисленными и быстрыми изменениями; без освоения ключевых технологий и обладания передовыми техническими компетенциями утвердиться в ней чрезвычайно сложно.

　　В результате компания Amway проактивно ведёт постоянный поиск инноваций, изменений и улучшений. Под руководством Яо Хэпина компания последовательно придерживается стратегии дифференцированного развития, активно занимаясь разработкой водных и безрастворительных технологий. Участвуя в многочисленных проектах Национальной программы «Факел», а также в провинциальных и муниципальных программах научно-технических исследований и в инициативах по корпоративным инновациям, Amway сумела решить множество ключевых технических задач и общих проблем в глобальной отрасли полиуретановых синтетических кож. В то же время компания интенсифицировала разработку новых продуктов и новых модификаций, отличающихся высокой адаптивностью к рынку, высокой добавленной стоимостью и высоким технологическим содержанием, добившись значительных научно-технических результатов, завоевав премии за научно-технический прогресс на провинциальном и муниципальном уровнях, а также оформив множество ключевых прав интеллектуальной собственности и получив свыше 400 выданных патентов. Благодаря этому Amway была признана «Национальной экологически чистой фабрикой» и «Национальной образцовой компанией по экологически ориентированному проектированию промышленной продукции». Сегодня уровень технологического развития компании находится на одном из самых передовых в мире в её отрасли, опережая такие высокоразвитые страны, как Южная Корея, Япония и Италия, что позволило ей занять лидирующие позиции как в технологическом плане, так и на мировом рынке и, таким образом, обеспечить себе мировое лидерство и роль движущей силы в данной отрасли.

　　Сегодня продукция Amway пользуется высоким спросом среди клиентов среднего и высшего сегмента по всему миру и установила прочные партнёрские отношения с известными национальными и международными компаниями — включая Nike, Adidas, Puma, Esquel, Decathlon, Anta, Li-Ning, Xtep, 361°, Coach, Huawei, Apple, Samsung и Chivas — а также с их производственными предприятиями. Эти партнёрские связи способствовали укреплению международной конкурентоспособности нижних и средних звеньев цепочки создания стоимости Китая, в которых в общей сложности занято 25 миллионов человек в таких отраслях, как производство технической обуви, диванов и мебели, чемоданов и сумок, автомобильных интерьеров и потребительской электроники.

　　Недавно, в ходе Национальной конференции по признанию образцовых моделей трудовой деятельности и передовых работников, Яо Хэпин был удостоен престижного звания «Национальный образец труда». По этому поводу Яо Хэпин заявил, что данная награда — это не только признание его прошлых заслуг, но и стимул к дальнейшим достижениям: он намерен и впредь с ещё большей целеустремлённостью работать над укреплением национальных брендов.