В 1984 году соглашение между Шестым пластмассовым заводом города Хэфэй и Итальянской компанией по проектированию промышленных установок положило начало истории первой китайско-иностранной совместной компании провинции Аньхой — компании China Amway Synthetic Leather Co., Ltd. За последующие 34 года компания Amway совершила выдающуюся трансформацию: из «преследователя» на глобальной промышленной арене она превратилась в «лидера в отдельных категориях» и была включена Министерством промышленности и информационных технологий в число «национальных образцовых предприятий — лидеров в отдельных категориях в обрабатывающей промышленности». В то же время город Хэфэй шаг за шагом совершил исторический прорыв в привлечении и эффективном использовании иностранных инвестиций.

　　В текущем году в провинции Аньхой была создана первая китайско-иностранный совместное предприятие.

　　В 1980 году в Пекине была основана первая китайско-иностранный совместная компания — Beijing Aviation Food Co., Ltd. В тот же период предприятия с иностранным капиталом постепенно приступили к экспериментам; в этом контексте появилась первая китайско-иностранный совместная компания провинции Аньхой — China Amway Artificial Leather Co., Ltd.

　　«В то время компания, предшествовавшая Amway, называлась „Шестой пластмассовый завод Хэфэя“ и располагала собственной производственной линией, основанной на технологии стального ленточного проката, с довольно удовлетворительными экономическими результатами», — заявил журналисту Ван Ифэн, заместитель генерального директора компании Anhui Amway Materials Technology Co., Ltd. «На Кантонской ярмарке мы заключили предварительное соглашение с одной итальянской компанией, намереваясь импортировать её оборудование и технологии: мы обязались предоставить производственное предприятие, а итальянская фирма — поставить соответствующие технологии и оборудование».

　　В 1984 году была официально учреждена компания «Anli Leather Products Co., Ltd.», ставшая первой китайско-иностранным совместным предприятием в провинции Аньхой и городе Хэфэй. «Название „Anli“ было лично выбрано тогдашним губернатором провинции: первая часть — „An“ — означает Аньхой, а вторая — „Li“ — отсылает к Италии; одновременно это название символизирует приверженность компании стремлению к „безопасности“, „стабильности“, „прибыльности“ и „удаче“», — вспоминает Ван Ифэн.

　　За этим вниманием скрывается путь, полный терний.

　　Однако после действительно впечатляющего стартового этапа первый проект совместного китайско-зарубежного предприятия в провинции Аньхой столкнулся с множеством трудностей.

　　После создания совместного предприятия компания приобрела посредством финансового лизинга новейшую итальянскую производственную линию по выпуску ПВХ.

　　«Раньше изделия из ПВХ, производимые по технологии с использованием стальной ленты, не имели никакого декора; новая же введённая в эксплуатацию линия производства, напротив, способна применять самую передовую «технологию переноса на бумагу-освободитель» для получения изделий с богатым орнаментом и значительно улучшенной фактурой. Однако мы не ожидали, что, придя на завод, окажется, что мы не знаем, как эксплуатировать это оборудование, и даже не располагаем подходящими сырьевыми материалами для его работы», — сообщил журналисту Ван Ифэн.

　　«В то время отечественное производство ПВХ только зарождалось: при эксплуатации нового оборудования мы сталкивались с многочисленными проблемами, поскольку ещё не были достаточно знакомы с технологическим процессом и не могли точно установить их причины. Например, при переработке вспененного ПВХ продукт, согласно проектным требованиям, должен был иметь пористую структуру; однако всякий раз, когда мы его выпускали, на поверхности образовывались крупные пузыри. При возникновении любого дефекта производство немедленно останавливалось; после остановки работали сверхурочно, чтобы выявить причину. Лишь позднее мы заметили, что подобные нарушения чаще всего проявлялись при высокой атмосферной влажности, и только тогда выяснилось, что проблема заключалась в избыточной влажности сырья», — рассказал Ван Ифэн. В период с 1985 по 1986 год специалисты компании Amway неустанно трудились, в том числе и в нерабочее время на производственной площадке, в результате чего глубоко освоили технологию этой производственной линии.

　　«Мы действовали методом проб и ошибок по мере работы; в то время компания из Нинбо также внедрила в тот же период те же итальянские оборудование, но уже через несколько лет она не выдержала конкуренции и была признана банкротом», — заявил Ван Ифэн.

　　Сосредоточиться на основном бизнесе и внутренних исследованиях и разработках, чтобы добиться «восстановления».

　　В конце 1980-х годов технология компании Amway постепенно совершенствовалась, а её продажи на рынке начали расширяться. «В то время наши продукты в основном ориентировались на рынки Вэньчжоу и Фуцзяня; тогда у нас было всего 132 сотрудника, а годовая прибыль составляла около 5 миллионов. Сегодня у нас около 2 600 сотрудников, а в 2018 году объём производства превысил 2,5 миллиарда», — заявил Ван Ифэн.

　　В 1994 году компания Amway построила новый завод на улице Цзиньчжай и учредила компанию «Аньхой Амвэй Материалс Технолоджи Ко., Лтд.». «На этом этапе, в условиях обновления отраслевых технологий, мы вновь импортировали из Италии совершенно новую технологию производства синтетической кожи на основе полиуретана. Благодаря накопленному тогда опыту мы осуществили синхронный ввод как производственных процессов, так и сырья», — заявил журналистам Ван Ифэн.

　　Во второй половине 1990-х годов отечественные предприятия по производству синтетической кожи стремительно расширялись, что привело к чрезвычайно жесткой конкуренции. По ряду причин компания «Аньли» на некоторое время была вынуждена приостановить производство и оказалась в крайне тяжёлом положении. Впоследствии предприятие сформировало новый руководящий коллектив во главе с Яо Хэпином и разработало стратегию развития, основанную на специализации, дифференциации, укреплении бренда и масштабном росте; при этом основное внимание было сосредоточено на ключевом направлении — производстве новых полиуретановых материалов, что позволило компании завоевать прочную репутацию в отрасли.

　　«На протяжении длительного периода китайская отрасль синтетической кожи находилась в стадии освоения и интеграции, ориентируясь на снижение издержек и увеличение объёмов производства. Примерно с 2000 года компания Anli взяла курс на самостоятельные исследования и разработки и в 2005 году завершила реорганизацию в акционерное общество, превратившись в предприятие со смешанной собственностью — с частным контролем и участием как иностранного, так и государственного капитала. В последние годы мы добились значительных технологических достижений, разрабатывая водорастворимые и безсольвентные продукты: отсутствие органических растворителей позволяет снизить углеродные выбросы». Ван Ифэн заявил журналистам, что компания Anli совершила переход от «импортёра передовых технологий мирового уровня» к «пионеру и лидеру», будучи признанной Министерством промышленности и информационных технологий как «образцовое национальное предприятие‑лидер в своей отрасли производства». Кроме того, на протяжении пяти последовательных лет Anli занимала первое место в общем рейтинге «Десяти ведущих китайских предприятий пластиковой отрасли лёгкой промышленности (искусственная кожа и синтетическая кожа)»; она является ключевым национальным высокотехнологичным предприятием, национальным «зелёным» заводом и образцовым национальным предприятием в области интеллектуальной собственности; кроме того, компания располагает Национальным центром корпоративных технологий и Национальной постдокторской исследовательской станцией. Акции Anli были допущены к торгам на Шэньчжэньской фондовой бирже 18 мая 2011 года.

　 　«Превосходные» результаты использования иностранных инвестиций: за первые три квартала импорт и экспорт достигли 23,32 миллиарда долларов.

　　Сегодня, войдя в выставочный зал компании Anli Shares, можно поистине быть поражённым разнообразием представленной продукции: мужская и женская обувь, спортивная и повседневная обувь, детская обувь, диваны и мебель, офисные кресла, массажные кресла, спортивные товары, бытовая техника и электронная упаковка. При этом все эти изделия без исключения изготавливаются с использованием передовых синтетических полиуретановых материалов, производимых компанией Anli Shares.

　　Логотипы известных брендов, сотрудничающих с Amway, занимают целую стену: здесь представлены как крупные международные компании — такие как Nike, Adidas, Reebok, Puma, Esprit, Decathlon, FILA и Samsung Electronics — и их соответствующие поставщики услуг по обработке, так и известные национальные спортивные бренды, включая Anta, Xtep, Jordan, Guirenniao и Hongxing Erke. Кроме того, можно увидеть продукцию Amway, используемую и в других отраслях — на товарах престижных брендов, которые применяют её для производства диванов, мебели, автомобилей, сидений, холодильников, канцелярских товаров и многого другого.

　　Сегодня компания Amway установила прочные партнёрские отношения с многочисленными известными национальными и международными брендами, а также с соответствующими производственными и перерабатывающими предприятиями, и была удостоена престижных наград, таких как «Знаменитый китайский бренд», «Китайский бренд высокого качества» и «Китайская образцовая компания по обеспечению качества и безопасности экспорта». Её продукция широко распространена по всей стране и экспортируется более чем в 70 стран и регионов, что делает Amway крупнейшей китайской компанией в отрасли синтетических кож по объёму экспорта и по числу направлений в развитые страны.

　　Компания Amway не только расширила ассортимент своей продукции на глобальном уровне, но и укрепила своё присутствие за пределами национальных границ. В 2017 году компания проактивно отреагировала на национальные стратегии «Пояс и путь» и «Выход на мировые рынки», расширив своё присутствие в Восточной Европе и Юго-Восточной Азии. На севере она осуществила инвестиции в приобретение российского предприятия в сфере производства искусственной кожи; на юге — инвестировала в строительство нового производственного комплекса во Вьетнаме, тем самым совершив переход от «привлечения иностранного капитала» к «инвестициям за рубежом».

　　После компании Amway всё большее число предприятий Хэфэя стало следовать пути «привлечения иностранных инвестиций и международной экспансии»: такие транснациональные корпорации из числа 500 крупнейших в мире, как ABB, Hitachi Construction Machinery, британская Tesco и немецкая Continental Tyres, также инвестировали в город и развернули там свою деятельность. За первые три квартала текущего года общий объём импорта и экспорта Хэфэя (включая предприятия, находящиеся под провинциальным контролем) достиг 23,32 млрд долл. США, что на 30,3% больше по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года; эти темпы роста превышают соответственно на 14,6 и 9,1 процентного пункта средние показатели по стране и по провинции, а доля Хэфэя в общем объёме провинции составляет 49,4%. В то же время в городе было одобрено создание 37 новых предприятий (или организаций) с участием иностранного капитала, а 11 — осуществили увеличение своего капитала; совокупный объём накопленных инвестиций достиг 820 млн долл. США, что на 88% больше в годовом выражении, при этом фактический объём инвестиций составил 475 млн долл. США, что в 25 раз превышает показатель предыдущего года.