В 1984 году соглашение между Шестым пластмассовым заводом города Хэфэй и Итальянской компанией по проектированию промышленных установок положило начало истории первой китайско-иностранной совместной компании провинции Аньхой — компании China Amway Synthetic Leather Co., Ltd. За последующие 34 года компания Amway совершила выдающуюся трансформацию: из «преследователя» на глобальной промышленной арене она превратилась в «лидера в отдельных сегментах», а также была включена Министерством промышленности и информационных технологий в число «национальных образцовых предприятий — лидеров в отдельных сегментах обрабатывающей промышленности». В то же время город Хэфэй шаг за шагом совершил исторический прорыв в привлечении и эффективном использовании иностранных инвестиций.

　　В текущем году в провинции Аньхой была создана первая китайско-иностранный совместное предприятие.

　　В 1980 году в Пекине была основана первая китайско-иностранный совместное предприятие — Beijing Aviation Food Co., Ltd. В тот же период предприятия с иностранным капиталом постепенно приступили к экспериментам; в этом контексте было создано первое китайско-иностранный совместное предприятие провинции Аньхой — China Amway Artificial Leather Co., Ltd.

　　«В то время компания, предшествовавшая Amway, называлась „Шестой пластмассовый завод Хэфэя“ и располагала собственной производственной линией, основанной на технологии стального ленточного проката, что приносило довольно удовлетворительные экономические результаты», — сообщил журналисту Ван Ифэн, заместитель генерального директора компании Anhui Amway Materials Technology Co., Ltd. «На Кантонской ярмарке мы заключили предварительное соглашение с одной итальянской компанией с целью внедрения её оборудования и технологий: мы обязались предоставить производственное предприятие, тогда как итальянская сторона — поставить соответствующие технологии и оборудование».

　　В 1984 году была официально учреждена компания Anli Leather Products Co., Ltd., ставшая первой китайско-иностранным совместным предприятием в провинции Аньхой и городе Хэфэй. «Название “Anli” было выбрано лично тогдашним губернатором провинции: часть “An” означает Аньхой, а “Li” отсылает к Италии; одновременно это название символизирует приверженность компании стремлению к “безопасности”, “стабильности”, “прибыльности” и “удаче”», — вспоминает Ван Ифэн.

　　За этим вниманием скрывается путь, полный терний.

　　После действительно впечатляющего старта первый проект совместного китайско-иностранных предприятий в провинции Аньхой, тем не менее, столкнулся с немалым количеством трудностей.

　　После создания совместного предприятия компания приобрела посредством финансового лизинга новейшую итальянскую производственную линию по выпуску ПВХ.

　　«Раньше изделия из ПВХ, изготовленные по технологии с использованием стальной ленты, не имели никакого декора; новая же введённая линия производства, напротив, способна применять самую передовую «технологию переноса на бумагу-освободитель» для получения изделий с богатым орнаментом и значительно улучшенной фактурой. Однако мы не ожидали, что, когда оборудование прибыло на завод, мы не знали, как его эксплуатировать, и даже не располагали подходящими сырьевыми материалами, необходимыми для его работы», — сообщил журналисту Ван Ифэн.

　　«В то время отечественное производство ПВХ только зарождалось: при эксплуатации нового оборудования мы сталкивались с многочисленными проблемами, поскольку ещё не были достаточно знакомы с технологическим процессом и не могли точно установить их причины. Например, при изготовлении пенополивинилхлорида по проекту продукт должен был иметь пористую, губчатую структуру; однако всякий раз, когда мы его выпускали, на поверхности образовывалось множество крупных пузырей. При возникновении любого дефекта производство немедленно останавливалось; после остановки работали сверхурочно, чтобы выявить причину. Лишь позднее мы заметили, что подобные нарушения чаще всего проявлялись в условиях высокой атмосферной влажности, и только тогда выяснилось, что их причиной являлся избыток влаги в сырье», — рассказал Ван Ифэн. В период с 1985 по 1986 год специалисты компании Amway неустанно трудились, в том числе и вне рабочего времени непосредственно на производственной площадке, в результате полностью овладели технологией этой производственной линии.

　　«Мы действовали методом проб и ошибок по мере работы; в то время компания из Нинбо также внедрила в тот же период те же итальянские установки, но уже через несколько лет она не выдержала конкуренции и была признана банкротом», — сказал Ван Ифэн.

　　Сосредоточиться на основном бизнесе и внутренних исследованиях и разработках, чтобы добиться «восстановления».

　　В конце 1980‑х годов технология компании Amway постепенно совершенствовалась, а её продажи на рынке начали расширяться. «В то время наши продукты в основном ориентировались на рынки Вэньчжоу и провинции Фуцзянь; тогда у нас было всего 132 сотрудника, а годовая прибыль составляла около 5 миллионов. Сегодня у нас около 2 600 сотрудников, а в 2018 году объём выручки превысил 2,5 миллиарда», — заявил Ван Ифэн.

　　В 1994 году компания Amway построила новый завод на улице Цзиньчжай и учредила компанию «Аньхой Амвэй Материалс Технолоджи Ко., Лтд.». «На этом этапе, в условиях обновления отраслевых технологий, мы вновь импортировали из Италии совершенно новую технологию производства синтетической кожи на основе полиуретана. Благодаря накопленному тогда опыту мы осуществили согласованное внедрение как производственных процессов, так и сырья», — заявил журналистам Ван Ифэн.

　　Во второй половине 1990-х годов прошлого века отечественные предприятия, производящие синтетические кожи, стремительно расширялись, что привело к чрезвычайно жесткой конкуренции. По ряду причин на некоторое время производство компании Anli было приостановлено, что поставило её в крайне тяжёлое положение. Впоследствии компания сформировала новый руководящий коллектив во главе с Яо Хэпином и выработала стратегию развития, основанную на специализации, дифференциации, укреплении бренда и масштабном росте; при этом основное внимание было сосредоточено на ключевом направлении — производстве новых полиуретановых материалов, что позволило компании завоевать прочный авторитет в отрасли.

　　«На протяжении длительного периода китайская отрасль синтетической кожи находилась в стадии освоения и интеграции, ориентируясь на снижение издержек и увеличение объёмов производства. Примерно с 2000 года компания Anli взяла курс на самостоятельные исследования и разработки и в 2005 году завершила преобразование в акционерное общество, перейдя к модели смешанной собственности с частным контролем, участием иностранных инвесторов и государственным участием. В последние годы мы добились значительных технологических прорывов, разрабатывая водные и безсольвентные продукты: отсутствие органических растворителей позволяет сократить углеродные выбросы». Ван Ифэн заявил журналистам, что компания Anli совершила переход от «импортёра передовых технологий мирового уровня» к «пионеру и лидеру», став образцовым национальным предприятием, признанным Министерством промышленности и информационных технологий как «Национальный чемпион по отдельной категории в обрабатывающей промышленности». Кроме того, на протяжении пяти последовательных лет Anli занимала первое место в общем рейтинге «Десяти ведущих предприятий пластиковой отрасли китайской лёгкой промышленности (искусственная кожа и синтетическая кожа)»; она является ключевым национальным высокотехнологичным предприятием, национальным «зелёным» заводом и образцовым национальным предприятием в области интеллектуальной собственности; кроме того, компания располагает Национальным центром технологических исследований для предприятий и Национальной постдокторской исследовательской станцией. Акции Anli были допущены к торгам на Шэньчжэньской фондовой бирже 18 мая 2011 года.

　　«Превосходные» результаты использования иностранных инвестиций: за первые три квартала импорт и экспорт достигли 23,32 миллиарда долларов.

　　Сегодня, войдя в выставочный зал компании Anli Shares, можно поистине быть поражённым разнообразием ассортимента: мужская и женская обувь, спортивная и повседневная обувь, детская обувь, диваны и мебель, офисные кресла, массажные кресла, спортивные товары, бытовая техника и электронная упаковка. При этом все эти изделия без исключения изготавливаются с использованием передовых материалов на основе синтетического полиуретана, производимых компанией Anli Shares.

　　Логотипы известных брендов, сотрудничающих с Amway, занимают целую стену: здесь представлены как крупные международные компании — такие как Nike, Adidas, Reebok, Puma, Esprit, Decathlon, FILA и Samsung Electronics — и соответствующие предприятия по переработке их продукции, так и признанные национальные спортивные бренды, включая Anta, Xtep, Jordan, Guirenniao и Hongxing Erke. Кроме того, в этом пространстве можно увидеть продукцию Amway, используемую в изделиях других престижных отраслей, таких как диваны, мебель, автомобили, автомобильные сиденья, холодильники и канцелярские товары.

　　Сегодня компания Amway установила прочные партнёрские отношения с многочисленными известными национальными и международными брендами, а также с соответствующими производственными и перерабатывающими предприятиями, и была удостоена престижных наград, таких как «Известный бренд Китая», «Китайский бренд качества» и «Китайская образцовая компания по обеспечению качества и безопасности экспорта». Её продукция широко распространена по всей стране и экспортируется более чем в 70 стран и регионов, что укрепило её позицию как китайской компании по производству синтетической кожи с самым высоким объёмом экспорта и с наибольшим числом поставок в развитые страны.

　　Компания Amway не только расширила ассортимент своей продукции на глобальном уровне, но и укрепила своё присутствие за пределами национальных границ. В 2017 году компания проактивно отреагировала на национальные стратегии «Пояс и путь» и «Выход на международный рынок», расширив своё присутствие в Восточной Европе и Юго-Восточной Азии. На севере она осуществила инвестиции в приобретение российского предприятия в сфере производства искусственной кожи; на юге — инвестировала в строительство нового производственного комплекса во Вьетнаме, тем самым совершив переход от «привлечения иностранного капитала» к «инвестициям за рубежом».

　　После компании Amway ещё ряд предприятий Хэфэя встал на путь «привлечения иностранных инвестиций и выхода на международные рынки»: такие транснациональные корпорации, входящие в первую пятисотку мирового рейтинга, как ABB, Hitachi Construction Machinery, британская компания Tesco и немецкая Continental Tyres, также осуществили инвестиции и начали деятельность в этом городе. За первые три квартала текущего года объём импорта и экспорта Хэфэя (включая предприятия, находящиеся под провинциальным контролем) достиг 23,32 млрд долл. США, что на 30,3% больше по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года; эти темпы роста превышают соответственно на 14,6 и 9,1 процентного пункта средние показатели по стране и по провинции, а доля Хэфэя в общем объёме провинции составляет 49,4%. В то же время в городе было одобрено создание 37 новых предприятий (или организаций) с участием иностранного капитала, а 11 — осуществили увеличение своего капитала; совокупный накопленный объём инвестиций достиг 820 млн долл. США, что на 88% больше в годовом выражении, тогда как фактический объём инвестиций составил 475 млн долл. США, увеличившись в 25 раз по сравнению с предыдущим годом.