Вечером 6 июня аудитория Института международных финансов Университета науки и технологии Китая была переполнена: в атмосфере молодости и жизненной энергии состоялся выдающийся диалог между мудростью делового мира и академической мыслью. По приглашению Факультета менеджмента Университета науки и технологии Китая компания Anli Shares (300218.SZ ) Председатель совета директоров и генеральный директор Яо Хэпин выступил с весьма оригинальной лекцией на тему «Этика управления, ориентированная на преодоление трудностей и развитие», адресованной более чем ста преподавателям и студентам. Примечательно, что именно в этот день отмечалась 25‑я годовщина формулирования основных ценностей компании Amway Co., Ltd., что придаёт данной лекции ещё более исключительное значение.

Данное мероприятие представляет собой седьмое издание цикла «Близкие встречи с ведущими экспертами — цикл, посвящённый профессиональному развитию», организованного Школой менеджмента Китайского университета науки и технологии. В нём приняли участие профессор Вэн Циньсюн, преподаватель Школы менеджмента Китайского университета науки и технологии, научный руководитель докторантов и заместитель директора Международного института финансов; У Хуэй, руководитель направления профессионального развития и трудоустройства Центра профессиональных степеней Школы менеджмента; Чжоу Шу, исполнительный председатель Ассоциации инноваций и практики Школы менеджмента; а также слушатели программы EMBA и предприниматели — все они собрались вместе, чтобы совместно выявить секреты корпоративного управления, лежащие в основе роста и развития предприятий.

В своём вступительном выступлении на мероприятии профессор Вэн Циньсюн отметил, что председатель Яо Хэпин сумел вывести компанию Anli Shares из почти краховного кризисного положения, осуществив масштабный процесс трансформации: компания перешла от убытков к прибыли и затем начала стремительно развиваться — достижение, поистине заслуживающее глубокого уважения. За этим успехом скрывается немало малоизвестных историй трудолюбия и управленческой мудрости; ожидается, что председатель Яо Хэпин представит подробный анализ управленческих практик «по Пути», применяемых компанией Anli Shares для достижения высоких стандартов развития, с тем чтобы предоставить присутствующим преподавателям и студентам — всем тем, кто стремится стать менеджерами, лидерами или предпринимателями — ценные практические примеры, способные вдохновить их на дальнейшее развитие.

«Управление предприятием — это не теоретическое упражнение, описанное на страницах учебника, а реальная и непрерывная задача, направленная на достижение прогресса». Президент Яо Хэпин, исходя из реальных трудностей, с которыми сталкивается компания, на основе подробно проработанных и весьма показательных примеров управления бизнесом проиллюстрировал конкретные практики, применяемые компанией Amway Shares в четырёх ключевых областях: философии ценностей («Тао»), основополагающих законов («Фа»), мер и тактики («Шу») и инструментов и методов («Ци»), после чего обобщил и определил «три сущности», лежащие в основе самого предприятия, его руководства и управления, тем самым создав систематическую и всестороннюю картину управленческой практики.

Кроме того, президент Яо Хэпин поделился своими размышлениями и опытом, накопленным за более чем тридцать лет деятельности в деловом мире, уделив особое внимание множеству диалектических пар: справедливое и несправедливое, сохранение фундаментальных принципов и инновации, победа и поражение, долгосрочное и краткосрочное, ум и сила, знание и действие, рынок и операционная среда. Президент Яо Хэпин подчеркнул, что управление предприятием не может ограничиваться лишь теоретическим уровнем понимания — необходимо конкретно превращать передовые концепции в практические действия; ключевым здесь является именно соединение знания и действия.

В ходе более чем часовой презентации председатель Яо Хэпин с большой ясностью изложил свой практический опыт в области управления предприятием и связанные с ним личные размышления. Его анализы отличаются оригинальностью и новаторством, аргументация — исключительной логичностью и чёткой структурой, а язык — краткостью и выразительностью; многие его блестящие интуитивные находки открыли новый взгляд на проблему, что вызвало живой отклик у присутствовавших преподавателей и студентов. «В управлении необходимо усиливать сильные стороны и снижать слабые; в руководстве — устранять пробелы и сбалансировать сильные стороны с областями для улучшения.» , президент Яо Хэпин, обладая чрезвычайно проницательным взглядом, выявил существенное различие между управлением и администрированием; при рассмотрении стратегического позиционирования предприятия одна фраза «Либо быть в числе первых двух, либо никогда не входить в число несогласных; лучше напрямую соревноваться, чем просто следовать за другими.» , который демонстрирует как типичное для готовых к действию профессионалов мужество и решимость, так и юмор, пропитанный предпринимательской мудростью. Эти насыщенные запоминающимися цитатами выступления вызвали бурные аплодисменты в зале, сделав абстрактные теории управления бизнесом удивительно конкретными и живыми.

По завершении презентации доклада атмосфера в зале продолжала накаляться. Преподаватели и студенты, по-прежнему стремившиеся углубить обсуждение темы, один за другим поднимали руки, чтобы задать многочисленные вопросы; затем два руководителя специализированных, инновационных и высокотехнологичных предприятий обсудили вопрос «Как могут технологически передовые компании…» Повышение эффективности и результатов «« Как предпринимателям принимать точные решения и поступать правильно? «и по другим вопросам, он начал подробный обмен мнениями с председателем Яо Хэпином. Председатель Яо Хэпин» Интегрировать предприятие Управление Практические методы управления, один за другим Решение.

Впоследствии вице-президент Международного института финансов Вэн Циньсюн Профессор, вооружённый заметками и полный размышлений, вступил в углублённый диалог с председателем Яо Хэпином. Стороны, среди прочего, обсудили, как диалектически рассматривать ситуации тупика и кризисы, роль и ответственность руководителей в формировании корпоративной культуры, способы практической реализации интеграции знаний и действий в процессе претворения в жизнь ценностей предприятия, а также правила баланса между сохранением фундаментальных принципов и инновациями, в результате чего возникло… Соединяющий теоретическую глубину и практическое тепло Сравнение идей на месте Уже Истории о стойкости и преодолении трудностей зажигали искры управленческой мудрости и критического осмысления, а последовательные аплодисменты доводили атмосферу мероприятия до своего пика.

Под конец мероприятия десятки студентов, по-прежнему полные энтузиазма, окружили президента Яо Хэпина и с искренними словами поделились вдохновением и размышлениями, которые вызвало у них его выступление.

«Для нас было большой честью послушать лекцию доктора Яо: его жизненный путь привёл компанию Amway — некогда страдавшую от „внутренних проблем и внешних угроз“ — к тому, что сегодня она стала мировым лидером в области полимерных композитных материалов на основе полиуретана, благодаря глубоким преобразованиям в сфере корпоративной культуры, управления, миссии и операционных инноваций. Этот путь внушает глубокое уважение, прежде всего благодаря фундаментальным ценностям Amway, неукоснительно соблюдаемым руководством, которые оставили неизгладимое впечатление. Ещё раз благодарим доктора Яо за то, что он столь щедро и профессионально поделился с нами своим обширным опытом!»

«Ценные практические рекомендации доктора Яо во всех деталях выявляют ключевые проблемы нашей компании. Мы должны сохранять сосредоточенность: уделять пристальное внимание технологиям, а также эффективно управлять и администрировать. В то же время мы обязаны не только распространять, организовывать и продвигать передовые культуры и идеи, но и претворять их в конкретные действия. Убеждён, что, если мы будем придерживаться правильного флага, правильного пути, правильных людей и правильной деятельности, положительные результаты не заставят себя ждать. С нетерпением ожидаем визита доктора Яо в нашу компанию для проведения глубокого анализа и получения целевой консультации!»

«Поначалу мне казалось, что управление знаниями — довольно скучная тема; однако благодаря увлекательным историям и запоминающимся высказываниям доктора Яо я приобрёл совершенно новое представление об управлении бизнесом — оно глубоко проникло в моё сердце и разум и принесло мне огромную пользу!»

По завершении мероприятия несколько преподавателей и студентов сопроводили председателя Яо Хэпина и профессора Вэн Циньсюня в кабинет по рассмотрению кейсов, где состоялось малогрупповое обсуждение конкретных проблем управления предприятием. Этот междисциплинарный диалог не только позволил преподавателям и студентам вузов получить реалистичное представление о практике бизнеса, но и стал мостом между академическими учреждениями и предприятиями. Обмен идеями и интеграция интеллектов моста.

Будучи высококвалифицированным и весьма деятельным специалистом в области управления предприятиями в секторе композитных материалов на основе полиуретана, председатель Яо Хэпин был переизбран на четыре последовательных срока депутатом Народного собрания провинции Аньхой и также был переизбран на два последовательных срока членом Комиссии по финансово-экономическим вопросам Народного собрания провинции Аньхой. В ноябре 2020 года он был удостоен звания «Национальный образец труда» Центральным комитетом Коммунистической партии Китая и Государственным советом; в 2021 году — звания «Выдающийся частный предприниматель провинции Аньхой» провинциальным комитетом партии и правительством провинции Аньхой, а также звания «Образцовый национальный частный предприниматель в сфере заботы о работниках и их поддержки» Министерством человеческих ресурсов и социального обеспечения, Национальной федерацией промышленности и торговли и Национальной федерацией профсоюзов. Он является вице-президентом Провинциальной федерации промышленности и торговли провинции Аньхой и Муниципальной федерации города Хэфэй, а также первым президентом Ассоциации лёгкой промышленности провинции Аньхой; кроме того, он занимает должности преподавателя по совместительству на магистерских программах и профессора по совместительству в трёх университетах.

В 2011 году президент Яо Хэпин в качестве сопредседателя подготовил и составил учебное пособие «Прикладное руководство по курсу «Управление предприятием» для вузов по всей стране», озаглавленное «Введение в управление предприятием»; в августе 2022 года его книга «Побеждать, следуя Пути — Размышления и практические действия в области управления в частных предприятиях» была опубликована и распространена Издательством китайской экономики, став собранием более чем тридцатилетнего богатого практического опыта и глубоких размышлений по вопросам управления и контроля на предприятиях; с момента выхода она вызвала живой отклик как среди компаний соответствующей отрасли, так и среди предприятий верхней и нижней цепочек. В 2023 году издание «„Культура Пути“ в поисках устойчивого развития и преодоления» — проект, реализованный под руководством президента Яо Хэпина, было удостоено Специальной премии за выдающиеся достижения в сфере корпоративной культуры на национальном уровне.